灵活用工解决了哪些问题？

灵活用工解决了哪些问题?灵活用工越来越成熟，很多企业都在使用这种模式来解决用工问题，那么灵活用工究竟解决了哪些问题呢?

工作形式：兼职属于劳务派遣，灵活用工主要是线上

沟通形式：兼职直接对接企业部门领导，灵活用工主要是与项目经理沟通

工作地点：兼职需要到企业办公，灵活用工不需要去企业

工作时间：兼职时间由企业定，灵活用工根据项目来定

费用支出：兼职是工资+保险+企业办公成本等，灵活用工只有项目费用无保险与企业办公耗损

行业选择：兼职零售行业居多，灵活用工适应行业更多比如设计、开发、文案策划等等

如何找工作：兼职可以利用招聘平台，如智联、兼职猫等

灵活用工目前都是线上平台，国内有由己互联网灵活用工平台和灵鸽

适合年龄段：兼职零售以小年轻为主，灵活用工适合所有人群(在职或者自由职业者)

通过以上对比，相信你对灵活用工有了更深层次的理解，那么灵活用工为企业解决了哪些问题呢?

灵活用工帮企业解决的问题如下：

采用多种用工形式解决用工形式单一，解决员工易进不易出的问题。

变单一式工资结构为灵活用工案例复合式工资结构，解决工资能高不能低的问题。如：基本工资、岗位工资、绩效工资等等，同时制订各单元工资的支付办法。

根据工作性质的特点，变单一工时工作制为灵活用工多种工时工作制。工时工作制包括：标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制，后两种一般称之为特殊工时工作制。注意的问题是：实行特殊工时工作制需要经过劳动行政部门的审批后，企业方可执行。

劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用灵活用工双轨制的用工形式，解决岗位能上不能下的问题。

(1)有明确时间期限或阶段性工作的员工，可以签订以完成一定工作任务。

为期限的劳动合同，但是注意不能约定试用期。

(2)无固定期限劳动合同的员工，实行双轨制管理，即：劳动合同加岗位聘任协议。

(3)对于工作量不饱和的员工，可以采用非全日制灵活用工形式，但是注意：每日工作不超过4小时，每周工作时间不超过24小时。

灵活用工模式提高了人员的精准性要求，将适合的员工派遣到适合的岗位，解决企业和个人的劳动雇佣关系转变为合作关系，也许这将是以后的企业用人的发展形势，采用灵活用工的企业更具有发展优势，优胜略汰，帮助企业更好成长。